Як стати провідним HR-лідером

Якби ви зараз зайшли на Amazon, перейшли до книжкового розділу сайту і набрали “лідерство”, то були б приголомшені пропозицією. Цю тему обговорюють у різноманітних подкастах, на телебаченні тощо.

Тема лідерства скрізь, і, здається, кожен має власну думку про те, як бути хорошим лідером. Ми живемо в суспільстві, де від людей постійно вимагають бути “вовками”, а не “вівцями”, тому не варто дивуватися, що ця тема настільки поширена.

Якщо ви запитаєте HR-професіоналів, вони теж матимуть власну думку про те, що саме робить хорошого HR-лідера таким; ймовірно, засновану на їхньому власному досвіді, успіхах і навіть помилках. Ми поспілкувалися з деякими нашими клієнтами та проаналізували власний досвід, щоб дізнатися більше про те, як ви можете стати топ-лідером у нашій індустрії.

Чому лідерство настільки важливе в індустрії HR?

Лідерство вимагає, щоб ви вели за собою людей. Можливо, це спрощене твердження, але воно вірне: ви не можете ховатися за чиєюсь відповідальністю чи повноваженнями, ви повинні стояти на власних ногах і діяти, не боячись помилок чи невдач. Лідер повинен бути рішучим і бути готовим взяти на себе відповідальність.

Для тих, хто здатен продемонструвати ці характеристики, винагорода для себе і для оргаінзації є очевидною. Згідно з дослідженням Gallup, працівники, які перебувають під наглядом високозалучених менеджерів, на 59% частіше самі стають залученими, а за даними Массачусетського технологічного інституту, працівники частіше звільняються через токсичну робочу культуру без хорошого керівництва, ніж з будь-якої іншої причини.

Для новачків на керівних посадах лідерство може бути складним завданням, і завжди є спокуса робити все самостійно. Тож як уникнути мікроменеджменту і натомість зосередитися на розширенні своїх можливостей?

Що потрібно, щоб стати хорошим HR-лідером?

Справжнє лідерство в HR починається з особистого прикладу, і найпоширенішою аналогією є розрізнення між босом і лідером. Ми можемо розбити це на більш докладні деталі:

• Покладається на владні структури та ієрархію для забезпечення дотримання вимог
• Мікроменеджерить і контролює підлеглих
• Використовує страх або примус, щоб змусити підлеглих виконувати певні дії
• Часто працює менше, ніж підлеглі

• Надихає та мотивує інших працювати задля досягнення спільної мети
• Будує довіру та сприяє співпраці між членами команди
• Подає позитивний приклад і дає можливість іншим брати на себе відповідальність за свою роботу
• Часто працює довше і старанніше за підлеглих

Лідерство – це якість, з якою не всі народжуються, але більшість людей можуть навчитися, як стати тим, на кого рівняється їхня команда. Тому варто почитати літературу та відвідати навчальні курси, щоб розвинути свої навички.

Ви також повинні інвестувати в розвиток емпатії та комунікативних навичок, оскільки це ознака лідера, а не боса. Ви повинні враховувати, як ваші дії вплинуть на тих, хто вас оточує, і передбачати, як емоційні реакції можуть порушити робочий процес, тому пояснюйте свої рішення чітко і ясно.

10 якостей, якими володіє HR-лідер

Ми вже говорили про те, як стати великим лідером, але якими ключовими особистими якостями повинен володіти лідер? У цій статті ми заглибимося у специфіку та розглянемо, як інші якості відіграють важливу роль в успішному лідерстві. Почнемо з однієї з найважливіших:

1) Зразкова поведінка

Щоб бути чудовим HR-лідером, ви повинні демонструвати зразкову поведінку та бути прикладом для інших. Ви повинні працювати більше, бути готовими ризикувати, експериментувати з новими ідеями та мислити нестандартно більше, ніж будь-хто інший у вашій команді. Тільки так ви зможете досягти того, чого очікуєте від своїх співробітників.

2) Емпатія

Щоб бути чудовим HR-лідером, потрібно мати високий ступінь емпатії. Ви повинні розуміти емоційні проблеми своїх співробітників, якщо хочете отримати від них найкращі результати. Навіть якщо вам складно виражати свої емоції, ви все одно можете навчитися розуміти, який вплив ваші рішення матимуть на вашу команду. Завжди намагайтеся поставити себе на місце члена вашої команди, приймаючи рішення, дозволяйте йому зберегти обличчя, коли це можливо, і ніколи не дійте з позиції гніву чи розчарування.

3) Ініціативність

Ця ключова навичка має дві форми. По-перше, хороші лідери не бояться діяти самостійно і ризикувати, не отримуючи наказів згори. Ви повинні бути готові приймати рішення самостійно, інакше ваш відділ не буде по-справжньому вашим. По-друге, ви повинні створити робоче середовище, в якому ваші співробітники почуватимуться комфортно, ризикуючи і не боячись невдачі.

4) Поміркованість

Дуже важливо пам’ятати про свої обмеження, особливо якщо ви керівник HR-команди. У кожного є недоліки, і всі компанії встановлюють обмеження на те, що можуть робити їхні співробітники. Пам’ятайте про них, і якщо ви не можете їх подолати, працюйте над тим, щоб покращити свою роботу в умовах цих обмежень. Виконуйте свою щоденну роботу з позитивним настроєм і ставте перед собою розумні цілі, яких ви можете досягти. Таким чином, ви подасте чудовий приклад своїм співробітникам.

5) Стратегічне бачення

Стратегічне мислення є довгостроковим і базується на досягненні головних цілей, тоді як тактичне мислення стосується того, як досягти дій у короткостроковій та середньостроковій перспективі. Як HR-лідер, ви повинні мислити довгостроково і планувати, як ви будете досягати стратегічних цілей, а не просто зосереджуватися на рішеннях, які ви приймаєте щодня. Добре реалізована тактика дозволяє досягти стратегічних цілей.

6) Інноваційне мислення

Ми вже обговорювали, чому HR-лідерам важливо ризикувати, впроваджуючи інноваційні тактики, стратегії, технології тощо у своїй компанії. За умови належного дослідження та планування, використання таких нових концепцій може значно підвищити вашу ефективність та забезпечити конкурентну перевагу. Якщо ви не будете інноваційними, то дуже скоро виявите, що ви станете менш ефективними, а ваша команда, швидше за все, численно поменшає.

7) Співпраця

Часто виникає спокуса робити все самому, але справжній лідер розуміє, що йому потрібно делегувати відповідальність, щоб отримати максимум від своєї команди. Те, що вам потрібно працювати більше, ніж членам вашої команди, не означає, що ви повинні робити все самі. Дайте їм відповідальність, необхідну для досягнення результатів, і завжди будьте готові співпрацювати з іншими лідерами у вашій компанії.

8) Адаптивність

“Виживає найсильніший” не означає, що переможцями завжди стають найсильніші або найшвидші, а скоріше ті, хто найшвидше адаптується. У корпоративних перегонах ця приказка також справедлива, і HR-лідери повинні бути адаптивними, щоб швидко пристосовуватися до мінливих обставин. Візьмемо пандемію COVID-19: компанії, які адаптувалися найшвидше (наприклад, запровадивши віддалену роботу), отримали найбільше шансів вижити.

9) Етика

В HR ви працюєте з людьми, а не з цифрами, і рішення, які ви приймаєте, впливатимуть на життя співробітників особисто. З огляду на це, ви повинні мати сильний етичний кодекс, на якому ви базуєте свої рішення, і який повністю оцінює вплив, який вони можуть мати. Не порушуйте і не йдіть на компроміс з етичними нормами та роз’яснюйте їх своїм працівникам, і ви завоюєте їхню повагу.

10) Винахідливість

У вашій роботі щось піде не так, незалежно від того, наскільки ви підготовлені або наскільки талановиті ви і ваша команда, тому вам знадобляться хороші навички вирішення проблем, якщо ви хочете бути хорошим HR-лідером. Легко вирішувати проблеми, пов’язані з видатними працівниками, набагато складніше – з тими, хто не справляється з роботою, або коли ваші технічні системи виходять з ладу. Навчіться мислити нестандартно і вирішувати проблеми, коли вони виникають, і ви зможете реагувати практично на будь-яку ситуацію.

Маєте все, що необхідно для того, щоб бути провідним HR-лідером?

У вас є власні ідеї щодо того, що потрібно хорошому HR-лідеру, або, можливо, ви самі маєте досвід роботи лідером і хотіли б ним поділитися? Тоді, будь ласка, зв’яжіться з нами. Ми завжди любимо слухати думки інших HR-професіоналів і те, як вони вчилися на власному досвіді та, звісно, на помилках.

У PeopleForce, ми завжди вчимося. Саме так ми забезпечуємо автоматизовані HR-процеси за допомогою ряду різних модулів, розроблених для того, щоб полегшити такі ключові функції, як адаптація, найм, управління талантами та ін.

Якщо ви автоматизовані, у вас є час зосередитися на більш важливих питаннях і мислити стратегічно, що ідеально підходить для будь-якого великого HR-лідера. Тож надішліть нам повідомлення, і один з наших експертів допоможе вам.

5 типів харизматичного лідерства | Найкраща практика у 2023 році

У цій статті ми розглянемо далі харизматичне лідерство і його характеристики, приклади та важливість, які можуть допомогти вам розрізнити відмінності та схожість між харизматичним і трансформаційним лідерством. Якщо ви розмірковуєте, чи підходить вам харизматичний стиль керівництва чи ні, давайте поглибимося.

У стилі управління існують поняття «бос» і «лідер», «менеджер», «наглядач»… Бути хорошим менеджером не означає бути ефективним лідером, інакше хороший лідер може не бути босом. Коли справа доходить до лідерства, його також можна розділити на багато стилів, таких як харизматичний, трансформаційний, бюрократичний, демократичний тощо.

Зміст

Більше порад із AhaSlides

Шукаєте інструмент, щоб залучити вашу команду?

Зберіть членів вашої команди за веселою вікториною на AhaSlides. Зареєструйтеся, щоб пройти безкоштовний тест із бібліотеки шаблонів AhaSlides!

Харизматичний лідер може підтримувати ефективну зустріч – Джерело: Freepik

Принцип харизматичного лідерства

Що таке визначення харизматичного лідера? Харизматичне лідерство це найкращий спосіб мотивувати та надихнути співробітників на досягнення спільних цілей як у короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі. Поява харизматичних керівних посад у бізнесі стає більш очевидною в останні десятиліття, оскільки спостерігається різке збільшення кількості працівників, які звільняються з роботи або Тихий вихід.

Багато характеристик визначають ідеального харизматичного лідера. У теорії харизматичного лідерства Роберта Хауса він згадав чотири фрази, що визначають харизматичне лідерство: домінантне, сильне бажання впливати на інших, впевненість у собі та сильне відчуття власних моральних цінностей.

Ознайомтеся з наведеного вище огляду літератури та досліджень інших, у наступній частині ми об’єднали п’ять найпопулярніших якостей, з яких ви можете навчитися.

№1. Спілкування

Харизматичні лідери продемонструють вам свою уважність і зваженість у тому, як вони спілкуються, щоб вирішити проблему. Вони намагаються уникати розмови на жаргоні та знаходять найлегшу мову, щоб усі люди її чітко розуміли. Вони також є активними слухачами та намагаються заохотити та зрозуміти ідеї та думки команди з їх широкої точки зору. Спілкуючись зі своїм харизматичним менеджером або лідером, ви відчуєте повагу, прямолінійність і доброту.

№ 2. Співчуття

Коли справа доходить до співчуття, є шість елементів, які визначають вашого лідера як харизматичного або окрім прояву емпатії, уважного вислуховування без упередженості чи осуду, поділу з людиною, яка страждає, терпимості до помилок, спонукання інших думати позитивно та більш вражаюче, показуючи їм своє занепокоєння ще до того, як вони про це попросять. Це також радість за чужий успіх, а не заздрість.

№ 3. Творчість

Творчий харизматичний лідер часто робить нестандартне мислення та готовність йти на ризик. Особливо в епоху цифрових технологій лідери повинні завжди йти в ногу з поточними глобальними інноваціями, демонструвати відкрите ставлення, щире бажання засвоювати та досліджувати нові знання та мудрість, а також сприяти творчості. Цікавість — найкращий опис творчих людей, і харизматичні лідери ніколи не обмежують себе зоною комфорту, а намагаються зрозуміти свої межі та боротися з ними, щоб знайти ефективний спосіб отримати прогалини в знаннях.

№4. Рішучість

Послідовність, цілеспрямованість, пристрасність і впевненість – ось деякі вражаючі риси рішучого харизматичного лідера. Вони цінують важливість зусиль, тому що знають, що зміни не відбудуться за одну ніч. Залишаючись негативним і песимістичним, вони не допоможуть вирішити або погіршити проблеми. Лідери віддають перевагу амбітним цілям, але вони знають, що встановлення реалістичних і досяжних цілей також має вирішальне значення.

#5. Бачення

Харизматичний лідер – це а провидцем також, оскільки вони бачать великий потенціал у людях та ідеях, рідко хвилюються про невдачі та не сприяють викликам, а також дивляться на загальну картину, а не зосереджуються на теперішньому моменті. Вони переконуються, що кожне рішення є остаточним, а не приймають те, яке прийде першим.

Які є типи харизматичного лідерства?

Хоча харизматичні лідери мають деякі спільні принципи, вони орієнтують і підтримують своїх членів, а також вирішують кризи за допомогою різних стратегій. Ознайомившись із харизматичними стилями лідерства, ви зможете краще засвоїти принципи харизматичного лідерства та з’ясувати, який ваш найкращий стиль лідерства та що вам потрібно робити, щоб зберегти свою владу та розширити можливості інших. Ми розділили харизматичне лідерство на 5 основних стилів, як показано нижче.

Соціалізовані харизматичні лідери це ті, хто стримує владу, щоб принести користь іншим і збалансувати бажання команди та особисті проблеми, узгоджуючи цінності інших зі своїми власними цінностями. Для кращого досягнення цілей вони готові ділитися та надавати інтелектуальну стимуляцію та ресурси для своїх підлеглих.

Персоналізовані харизматичні лідери ймовірно, керуватимуться власними інтересами та пропонуватимуть увагу та підтримку команді для досягнення їхніх власних цілей. Вони використовують свою владу та свій інтелект, щоб маніпулювати потребами послідовників і потребами організації для задоволення цих інтересів.

Неохаризматичні лідери може керувати процесом змін і враховувати трансформацію послідовників. Вони можуть заохочувати своїх співробітників зосереджуватися на спільній меті, а не на власних інтересах.

Божественні харизматичні лідери вважають себе представником бога, магнетичним рятівником. Вони вірять, що можуть вплинути на те, щоб люди дотримувалися вказівок Бога з божественною благодаттю.

Офіційні харизматичні лідери зберігають свою владу та авторитет на посаді, але втрачають свій вплив і високий статус, коли вони залишають посаду або після відставки.

Хто такі харизматичні лідери?

Історія харизматичного лідерства стала свідком багатьох змін і замін. У світі існує безліч харизматичних лідерів, деякі з них стали легендами історії, а деякі – сучасними харизматичними лідерами. Наведення прикладів найкращих харизматичних лідерів може бути помилкою, якщо ми не представимо цих великих лідерів та їхні харизматичні лідерські риси.

#1. Харизматичне лідерство Мартіна Лютера Кінга

Однією з незабутніх харизматичних лідерських моделей усіх часів є Мартін Лютер Кінг-молодший. Його типовий стиль полягає в тому, щоб використовувати есе про харизматичне лідерство та красномовно й щиро спілкуватися, щоб торкатися й залучати людей, а також впливати на їхніх послідовників, із найбільш надихаючим «Я маю Мрія».

#2. Харизматичне лідерство Махатми Ганді

Щодо прикладів харизматичних лідерів, то слід згадати Махатму Ганді, індійського юриста та політичного етика. Серце харизми Махатми Ганді полягає в його широкому баченні культурних, політичних, етичних і духовних перспектив. Він заохочував толерантне серце, щоб визнавати добро в кожній людині без дискримінації за релігією чи походженням, навіть з її ворогами.

#3. Харизматичне лідерство Опри Вінфрі

Серед багатьох жінок-лідерів Опра Вінфрі є найкращою харизматичною моделлю лідерства. Вона завжди захоплює своїх підписників і постійно надихає людей своїми мотивуючими думками. Її власна культова мережева трансляція змінила життя мільйонів людей у ​​світі.

Опра Вінфрі є найкращою харизматичною моделлю лідерства – Джерело: Wallpapers.com

#4. Харизматичне лідерство Барака Обами

Барак Обама – типовий приклад харизматичного авторитету. Існує багато суперечливих зауважень щодо стилю лідерства Барака Обами як позиції американського президента. Тим не менш, беззаперечно, що його відданість, самовідданість і надзвичайні навички публічних виступів роблять його надихаючим харизматичним політичним лідером.

Як стати харизматичним лідером?

Стати харизматичним лідером передбачає розвиток певних навичок і якостей. Ось кілька стратегій для тих, хто цікавиться, як стати харизматичним лідером, щоб підвищити своє харизматичне лідерство:

1. Розвивайте впевненість у собі: розвивайте впевненість у собі, визнаючи свої сильні сторони, навички та досягнення. Викликайте впевненість у своїх здібностях і рішеннях, оскільки це викликає довіру та прихильність.
2. Удосконалюйте свої комунікативні навички: ефективна комунікація є важливою для харизматичного лідерства. Працюйте над удосконаленням своїх навичок публічних виступів, оповідання та активного слухання. Налаштуйте своє повідомлення так, щоб резонувати з аудиторією, і використовуйте переконливу мову, щоб надихати та мотивувати.
3. Створіть переконливе бачення: створіть чітке та переконливе бачення, яке надихає інших. Розповідайте про своє бачення з пристрастю та ентузіазмом, підкреслюючи його переваги та узгоджуючи його з цінностями та прагненнями своїх послідовників.
4. Побудуйте стосунки та спілкуйтеся з іншими: розвивайте міцні стосунки з членами вашої команди. Проявіть щирий інтерес до їхніх точок зору, емоцій і потреб. Виявляйте співпереживання, активне слухання та розуміння, що сприяє розвитку довіри, лояльності та почуття причетності.
5. Проявіть ентузіазм і енергію: Будьте захоплені своєю роботою та цілями. Висловлюйте своє хвилювання та позитивну енергію, оскільки це може бути заразним і спонукати інших приєднатися до вашої справи.
6. Показуйте приклад: демонструйте чесність, автентичність та етичну поведінку. Встановіть для себе високі стандарти та неухильно їх дотримуйтеся. Будьте зразком цінностей і поведінки, які ви хочете бачити у своїй команді.
7. Заохочуйте та розширюйте можливості інших: створюйте середовище, яке заохочує особисте зростання та розвиток. Розширюйте можливості членів вашої команди, делегуючи обов’язки, надаючи підтримку та визнаючи їхні досягнення. Розвивайте культуру співпраці, де цінуються різноманітні погляди.
8. Постійно навчайтеся та адаптуйтеся: сприймайте мислення зростання та шукайте можливості для самовдосконалення. Будьте в курсі галузевих тенденцій, розширюйте свої знання та навчайтеся як на успіхах, так і на невдачах. Адаптуйте свій лідерський підхід до різних ситуацій і окремих людей.

Пам’ятайте, що харизма – це не екстраверт чи неперевершена особистість. Йдеться про справжній зв’язок з іншими, надихаючи їх і позитивно впливаючи на їхні дії. Послідовно застосовуйте ці стратегії, і з часом ви зможете покращити свої харизматичні лідерські навички та стати справжнім харизматичним лідером.

Bottom Line

Не всі ідеальні, як і харизматичні лідери, є також темна сторона харизматичних лідерів, така як нарцисизм, залежність і психопатія. Харизму потрібно використовувати належним чином, щоб покращити життя, а не контролювати та маніпулювати людьми.

Якщо ви шукаєте новий спосіб проводити надихаючі інтерактивні презентації, AhaSlides мабуть, це ваш найкращий варіант. Ви можете проектувати вікторини та ігри залучати підписників і винагороджувати співробітників.

ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ

Є питання? У нас є відповіді.

Що таке харизматичний стиль керівництва?

Харизматичне лідерство — це стиль лідерства, який характеризується здатністю лідера надихати та мотивувати інших завдяки своїй особистій чарівності, впевненості та навикам переконливого спілкування. Харизматичний лідер володіє магнетичною особистістю, яка приваблює та захоплює послідовників, роблячи їх дуже впливовими.

Які харизматичні якості лідера?

Провидіння, впевненість, харизматичність, чудові навички спілкування, емпатія, пристрасть і ентузіазм, ризик і сміливість, емоційний інтелект.

Які існують 5 типів харизматичного лідерства?

Існує п’ять типів харизматичного лідерства, включаючи далекоглядне лідерство, надихаюче лідерство, лідерство служіння, трансформаційне лідерство та етичне лідерство.

Що таке теорія харизматичного лідерства 1976?

Зосередження уваги на символічній та експресивній поведінці лідера та емоційній реакції послідовників на лідера, а також на завдання.